為全面總結(jié)前三季度生產(chǎn)運營情況，部署突破第四季度各項重點工作，10月6日，山東三星集團組織召開“大干九十天 決勝全年”動員部署大會，號召全員拾遺補缺鞏固提升，統(tǒng)一思想真抓實干，決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)。

山東三星集團黨總支書記王明峰，董事長、總裁王亞群，長壽花食品股份有限公司董事長、總經(jīng)理王明星，集團常務(wù)副總經(jīng)理王明亮及董事會成員，各單位、各部門、各營銷大區(qū)主要負(fù)責(zé)人及辦公室主任、業(yè)務(wù)骨干等出席會議。

會議指出，2022年前三季度，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，山東三星集團各產(chǎn)業(yè)板塊統(tǒng)籌有度、齊頭并進，生產(chǎn)運營平穩(wěn)有序、業(yè)績增速企穩(wěn)向好。其中，油脂板塊實現(xiàn)兩位數(shù)增長，鋁精深加工板塊高端型材、終端制品加工量也同比實現(xiàn)較大增長。

會議提到，進入2022年第四季度，各單位、各部門要進一步加大管理力度，重點做好安全環(huán)保、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效工作；要深度結(jié)合國家戰(zhàn)略部署，探索新型市場挖掘及貿(mào)易開拓方法，確保鋁精深加工和廚房大健康事業(yè)技術(shù)長引領(lǐng)、市場長突破、品牌長發(fā)展；要立足新要求、規(guī)劃新方向、做出真成效，確保全年任務(wù)目標(biāo)的順利達(dá)成。

會議要求各單位、各部門進一步提升資源利用率和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，通過晨會宣講等制度舉措將“安全”“品質(zhì)”“降成本”等關(guān)鍵詞深深印刻在每一位干部員工的腦海中，守住安全紅線、夯實品質(zhì)根基，扎實做好疫情防控工作，為企業(yè)營造健康穩(wěn)定的運營環(huán)境。

期間，長壽花食品、箸下調(diào)味品、裕航合金、機械公司、國際貿(mào)易等單位負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報企業(yè)前三季度任務(wù)完成情況及第四季度目標(biāo)規(guī)劃和工作重點，集團董事會成員及各職能負(fù)責(zé)人也根據(jù)所轄業(yè)務(wù)針對性提出新要求、明確新思路。

會議強調(diào)，山東三星集團已經(jīng)進入新的發(fā)展階段，面對新目標(biāo)、新機遇，各單位、各部門必須根據(jù)自身情況對標(biāo)找差，總結(jié)好前三季度存在的問題，計劃好亟待突破的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；必須拿出嶄新的業(yè)績做支撐，用成績說話，用結(jié)果證明；必須緊密貼合集團重點項目的推進進度，重點強化產(chǎn)業(yè)的升級改造，兼顧自身產(chǎn)能和市場供需關(guān)系，以全新的面貌、尖端的技術(shù)參與市場競爭；必須認(rèn)清現(xiàn)狀、認(rèn)知未來，將“大干九十天”視作為集團業(yè)績增彩的重要任務(wù)，圍繞新階段“如何干”“如何干好”做文章、抓執(zhí)行，知行合一、全力以赴推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

此次動員部署會是對過去三季度工作的“回頭看”，亦旨在督促各單位、各部門進一步認(rèn)清形勢、規(guī)劃新局，進而為集團新發(fā)展激發(fā)新活力，凝聚新力量。

王亞群號召廣大干部員工充分發(fā)揮“特別能攻關(guān) 特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良干事作風(fēng)，將抓落實、具體干作為全年工作的核心，將“一群人 一件事 一條心 一定贏”新時代三星核心價值觀進一步承繼發(fā)揚開來，帶動每一位三星人參與到集團發(fā)展的各個領(lǐng)域，分解細(xì)化落實各項任務(wù)，真正干成一系列硬核工作，以飽滿的工作熱情、意氣風(fēng)發(fā)的精神面貌爭創(chuàng)2022新突破。

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